Jesús Manzano del Pozo, CEO del Grupo ETRA

Jesús Manzano del Pozo, Grupo ETRA

La doble transición ecológica y digital afecta especialmente a sectores como la energía y la movilidad. Hablamos sobre este asunto con Jesús Manzano del Pozo, CEO del Grupo ETRA, que también explica la relación entre estos sectores y detalla en qué consiste el sistema ELECTRA para la electrificación del transporte y las dos operaciones de fusión aprobadas recientemente por el grupo, que dan lugar a una nueva estructura, entre otros temas.

Jesús Manzano del Pozo, CEO del Grupo ETRA, habla sobre las dos operaciones de fusión aprobadas para evolucionar hacia una marca global.

ESMARTCITY: Para comenzar, ¿nos podría contar cuál es la propuesta de valor de Grupo ETRA y cuántos años lleva operando la empresa?

Jesús Manzano: Grupo ETRA ha estado en el mercado desde finales de los 70, proporcionando soluciones tecnológicas avanzadas y de alto valor añadido en los ámbitos de la movilidad, la energía y la seguridad.

ESMARTCITY: En este tiempo, ¿cómo ha evolucionado el grupo y los servicios de movilidad, energía y seguridad que ofrece? ¿Cuál es el papel de la digitalización en esta transformación?

J. Manzano: Durante todo este tiempo, hemos observado una tendencia, acelerada recientemente, de convergencia entre estos tres sectores. Por ejemplo, la interrelación cada vez más evidente entre movilidad y energía para enfrentar la emergencia climática se manifiesta en la electromovilidad, un sector en el que Grupo ETRA es un actor clave, liderando el mercado de sistemas de gestión de infraestructura de carga de vehículos eléctricos.

Además, en un mundo cada vez más digitalizado, es crucial proteger los sistemas que gestionan nuestras infraestructuras críticas, como las energéticas y las de transporte. En este frente, Grupo ETRA está a la vanguardia, proporcionando sistemas seguros tanto a nivel físico como cibernético, permitiendo así que los servicios esenciales de energía y movilidad no se vean interrumpidos.

ESMARTCITY: ¿Cómo afecta la doble transición en términos de descarbonización y digitalización a los sectores de la energía y la movilidad? ¿Y al Grupo ETRA como empresa de soluciones tecnológicas para ambos?

J. Manzano: La doble transición no es algo nuevo para Grupo ETRA, llevamos décadas trabajando en soluciones tecnológicas para sectores como el de la energía, la movilidad o la seguridad, lo que supone más de 40 años impulsando estas transiciones. De hecho, según indicadores de la Unión Europea, somos la empresa española que, proporcionalmente, más invierte en I+D+i en estos ámbitos.

Todo nuestro porfolio incide directamente en la descarbonización de nuestra sociedad y en la digitalización de sus procesos clave, lo que ha llevado a ETRA a una posición de liderazgo tecnológico en los sectores de energía y movilidad, ámbitos en los que hemos sabido desarrollar sistemas más inteligentes, abiertos e interoperables.

Nuestros esfuerzos buscan transformar el transporte y la energía hacia un modelo más verde y eficiente mediante la integración de tecnologías avanzadas y estrategias sostenibles.

A modo de ejemplo, como caso de éxito de todo lo anterior, podríamos mencionar el sistema ELECTRA, que ha revolucionado el sector de la electrificación del transporte público en España, con instalaciones en Madrid, Andalucía o Asturias, por citar solo algunos ejemplos.

ESMARTCITY: ¿Nos podría detallar en qué consiste el sistema ELECTRA? ¿Cuáles son sus beneficios?

J. Manzano: ELECTRA es una solución innovadora que integra inteligencia artificial para mejorar la eficiencia en la gestión de las cocheras de autobuses eléctricos.

Sus principales beneficios se centran en la optimización de la carga de grandes flotas de autobuses eléctricos, lo que reduce los costes energéticos mediante técnicas como el peak shaving y el peak shifting. Y maximiza el uso de energía verde para disminuir la huella de carbono.

Además, ELECTRA integra la planificación de la carga con la programación del servicio que ha de llevar a cabo la flota de autobuses, mejorando la eficiencia operativa y la calidad del servicio para los pasajeros y contribuyendo a una movilidad urbana más sostenible.

ESMARTCITY: Recientemente, Grupo ETRA ha aprobado dos operaciones de fusión. ¿Cómo es esta nueva estructura? ¿Cuál es el objetivo de este cambio?

J. Manzano: Hasta ahora, nuestra estructura respondía a un esquema regional con la coexistencia de marcas locales y globales del grupo. Esta estructura ha sido beneficiosa para reforzar la relación de proximidad y la calidad del servicio. Ahora, estamos evolucionando hacia una marca global que reúna toda la experiencia, reconocimiento y visibilidad del grupo, sin perder ese valor de proximidad que siempre nos ha caracterizado.

El objetivo principal de la fusión es reforzar nuestra estructura empresarial, así como potenciar nuestras capacidades tecnológicas. Queremos poner en valor la realidad de un proyecto único, lo cual nos permitirá ser más eficientes en la implementación de nuestra estrategia y en la consecución de nuestros objetivos a corto, medio y largo plazo.

ESMARTCITY: ¿Qué aspectos se han tenido en cuenta? ¿Cuáles son las principales empresas que conforman Grupo ETRA tras esta reestructuración?

J. Manzano: La reestructuración se ha acometido desde una perspectiva estratégica, operativa, industrial y territorial. Buscamos integrar las sociedades basándonos en un criterio de especialización. Esto nos permitirá potenciar aún más nuestras capacidades y responder con un éxito renovado a un mercado que demanda tecnología puntera, solvencia técnica y financiera, garantía de servicio y experiencia consolidada.

Las principales empresas que ahora conforman Grupo ETRA son:

ESMARTCITY: De cara al futuro, ¿qué impacto se espera de esta reestructuración en Grupo ETRA?

J. Manzano: Ahora y en el futuro nuestra organización va a seguir siendo capaz de dar respuestas efectivas a los desafíos globales a los que se enfrenta la sociedad en áreas como la seguridad, la sostenibilidad y la calidad de vida. En un entorno que plantea cambios constantes, la reorganización que hemos llevado a cabo es fundamental para potenciar aún más nuestras capacidades tecnológicas y de servicio.

Esta reorganización no solo nos permitirá adaptarnos mejor a los cambios y seguir liderando los sectores en los que estamos presentes, sino que también fortalecerá nuestra misión de generar valor para nuestros accionistas y contribuir a hacer del mundo un lugar mejor. A través de innovaciones en tecnología y un enfoque renovado en la calidad del servicio, podremos seguir abriendo caminos hacia un futuro más seguro y sostenible para todos.

 

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